Inասթին Սալիվան / Getty Images Ռեստորանները հաճախ ու հաճախ են գալիս ու գնում: Համաձայն CNBC , փակման տեմպերը (որոնք կարող են մեծապես տարբեր լինել) միջինը 60 տոկոս են կազմում նոր ռեստորանների համար, ովքեր դեռ չեն տեսել իրենց առաջին տարեդարձը: Դա նույնիսկ ավելի բարձր է դառնում, երբ նայում եք այն ռեստորաններ, որոնք բաց են եղել հինգ տարուց էլ պակաս ժամանակահատվածում. Այդ դեպքերում դա կազմում է մոտ 80 տոկոս: Դրանք մեծ հավանականություն չեն:
Եվ ահա, թե ինչն է ավելի տպավորիչ դարձնում մեծ շղթաները. Նրանք գուցե սկիզբ են առել որպես մայրիկի և փոփի փոքրիկ խանութներ, բայց նրանք հաղթահարեցին հավանականությունը և դարձան երկրպագուներ ամբողջ աշխարհում ճանաչված տարբերանշաններով: Վերցրեք Բուրգեր Քինգ , օրինակ. Դա սկսեցին Քիթ Քրամերը և Մայքլ Բըրնսը 1953 թ.-ին, և նրանք այն անվանեցին Insta-Burger King: Առաջին արտոնությունն ասում է Հաշվեկշիռ փոքր բիզնես , եկավ հաջորդ տարի: Եվ այնտեղից? Դե, բոլորը գիտեն Burger King- ին և նրանց սողացող թագավորին թալիսման այսօր Նրանք ունեն հազարավոր տեղանքներ ամբողջ աշխարհում, և դրանք արագ սննդի կայսրության բնութագիրն են:
Դրանք կարող են թվալ անձեռնմխելի, այնտեղ ՝ վերևում, McDonald's- ի նմանների հետ և ... դե, իրոք, դրա մասին է խոսքը: Բայց ճշմարտությունն այն է, որ դրանք այդպես չեն. Նրանք բախվում են անընդհատ աճելու և փոփոխվելու անհրաժեշտության հետ, ինչպես մնացած շուկան: Նրանք պետք է հետևեն փոփոխվող միտումներին, բայց վերջին տարիներին արքայի համար այդքան էլ հարթ ծովագնացություն և մաքուր երկինք չէին: Ինչո՞ւ Դա բարդ է.
Ահա թե ինչ է կատարվում Burger King- ի հետ
Թոմաս Սամսոն / Getty Images 2019-ի մայիսին Burger King- ը մի փոքր տարօրինակ բան հայտարարեց. Նրանք ուզում էին փակել իրենց և նրանց միջեւ եղած թվերի բացը Մաքդոնալդս նույնիսկ ավելին, այնպես որ նրանք ... փակում էին խանութները?
Այո, ասում է Ռեստորանային բիզնես , և դա հետաքրքիր մարտավարական քայլ է նրանց կողմից: Հայտարարության պահին նրանք ունեին մոտ ԱՄՆ 7300 տեղակայություն (13,900-ամյա նախկին ԱՄՆ-ի գտնվելու վայրի համեմատ) Մաքդոնալդս պարծենալ) Որպեսզի մոտենային McDonald's- ի թվերին, նրանք պատրաստվում էին սկսել փակելով 200-ից 250 տեղակայանքներ: Դա փակուղիների հսկայական ցատկ էր, քանի որ Burger King- ը սովորաբար ամեն տարի միջինը կազմում էր մոտ 100-ից 130 խանութների փակման դրույքաչափ ՝ այս բավականին մեծ հայտարարության նախաշեմին:
Այսպիսով, ի՞նչն է տալիս: Նախ, դրանք բոլորը միանգամից տեղի չեն ունենա, և Burger King- ը ասում է, որ փակումները, մեծ մասամբ, տեղի կունենան շարժակազմի հիման վրա, քանի որ գալիս է արտոնյալ պայմանագրերի պայմանագրերի երկարաձգման կամ դադարեցման ժամանակը: Միջին հաշվով, խանութները, որոնք նախատեսված են փակման համար, տարեկան շուրջ 1 միլիոն դոլար են վաճառում: Ոչ շատ խայտառակ, բայց հաշվի առնելով ավելի նոր և ավելի շահութաբեր ռեստորանները միջինը 1,5 միլիոն դոլար, դա մի փոքր հեռանկար է դնում, այնպես չէ՞:
Ամերիկայում «Բուրգեր Քինգ» -ի նախագահ Քրիս Ֆինացոն այսպես ասաց. «Volumeածր ծավալի ռեստորաններ փակելը ստեղծում է բարելավված շահութաբերության վիրտուալ ցիկլ»: Չնայած փակմանը, Ֆինացոն նաև ասաց, որ ինքը հավատում է, որ բավականաչափ տեղ կա բացելու ավելի շատ վայրեր, բայց կան նաև այլ բաներ, որոնք նույնպես պետք է պատահեն:
լավագույն 5 տղաներ բուրգեր
Burger King- ը դանդաղ է թարմացնում իրենց իմիջը
Matt Cardy / Getty Images 2018-ի վերջին Burger King- ը սկսեց խոսել իրենց բոլորովին նոր, ֆուտուրիստական դիզայնի պլանների մասին: Նրանք ասում էին, որ դա «Վաղվա բուրգերների արքան» է QSR ամսագիր , և նրանք դա անում էին ի պատասխան վաճառքի դանդաղեցման:
Burger King- ի տեղադրությունների պլանները ներառում էին այնպիսի բաներ, ինչպիսին է drive-thrus- ի կապիտալ վերանորոգումը `ռեստորաններին երկու գոտի տալու համար, և նրանք նաև փնտրում էին բացօթյա, թվային ցանկի տախտակներ ավելացնելը և բջջային ծրագրերի հետ ինտեգրումը: Նրանք նաև պատրաստվում էին ավելացնել ինքնասպասարկման կրպակներ, և եթե այդ ամենը ծանոթ է թվում, ապա դա պետք է լիներ, դա McDonald's- ի ունեցածն է, մեծ մասամբ, արդեն իսկ արված Ռեստորանային սուզվել նշում է նույնանուն արշավ. «Ապագայի փորձ»:
Այն ժամանակ, երբ նրանք հայտարարություն էին անում, նրանք ժամանակացույց չունեին, թե կոնկրետ երբ գործող խանութները պատրաստվում են ձեռք բերել իրենց դեմքի ձգում, բայց դա փոքր ներդրում չէ: Դա նաև մեկն է, որը մեծապես ընկնում է արտոնյալ շահառուների ուսերին, չնայած Burger King- ը ասել է, որ նրանք կօգնեն արտոնագրատերերին դուրս գալ և հոնորարներ առաջարկել նրանց, ովքեր ժամանակից շուտ կատարում են նորացում: Դեռևս անհերքելի է, որ նրանք դեռ մի քայլ հետ են մնում McDonald's- ից, և դա լավ չէ բիզնեսի համար ... կամ նրանց իմիջի համար: Տեխնոլոգիան արագ է շարժվում, և սպասվում է, որ բիզնեսը կընթանա ժամանակի հետ: Եթե դրանք չանեն, հաճախորդները պարզապես կգնան այլուր:
Burger King- ը խրվել է հնարքների մեջ
Միգել Վիլագրան / Getty Images Երբ CNN հայացք գցեց, թե ինչու է Burger King- ը հետ մնացել իրենց ամենամեծ մրցակիցներից, որի պատճառն այն էր, որ նրանք կենտրոնանում էին սխալ բանի վրա: Փոխանակ կենտրոնանալու, ասենք, ընտրացանկի նոր կետերի վրա ավելացնելու վրա, որոնք մարդկանց կստիպեն պարբերաբար վերադառնալ, Burger King- ը գնաց այլ ճանապարհով ՝ հնարքը:
Ի՞նչ նկատի ունեն դրանք: Վերցրեք 2018-ի Հելոուինի հնարքը, երբ նրանք թողեցին իրենց սողացող տեսքը «Մղձավանջ թագավոր» օրինակ. Սահմանափակ ժամանակային բուրգերը պարունակում էր, պնդում է գովազդային արշավը, սպիտակուցների և բաղադրիչների հատուկ համադրություն, որոնք խանգարում են քնի ռեժիմին և առաջացնում մղձավանջներ , Իրական գիտությունը մի փոքր կասկածելի էր, բայց ահա այն բանը, որ անկասկած դռների մոտ դնում էր այն մարդիկ, ովքեր ցանկանում էին փորձել «Մղձավանջային արքային», բայց դա նրանց հետ պահելը չէր: Նրանք կանգ առան ներս, ստացան իրենց տարօրինակ կանաչ բուրգերը, իսկ հետո սկսեցին իրենց սովորական առօրյան, երբ գովազդն ավարտվեց:
Իմպուլսը դանդաղեց, վաճառքը կրկին անկում ապրեց, և այն չաշխատեց գրեթե այնքան լավ, որքան, ասենք, նոր տեսակի ստեղծումը Whopper դա կդառնա հայտնի ընտրված հիմնականը: Մանրուքները հոյակապ են, բայց նորությունը մաշվում է: Bling- ը կարճաժամկետ է, և այն, ինչ անհրաժեշտ է Burger King- ին, երկարաժամկետ, նվիրված հաճախորդներ են, ովքեր սիրում են իրենց արտադրանքը և չեն կարողանում դրանք այլ տեղ հասցնել:
Burger King- ը նախաճաշը չի հաշվել
Inասթին Սալիվան / Getty Images Ե՞րբ եք վերջին անգամ գնացել Բուրգեր Քինգ նախաճաշին? Հավանաբար, արդեն որոշ ժամանակ է անցել, չէ՞: Իհարկե, Croissan'wich- ը հիանալի է, բայց սուրճը կարող է ավելի լավ լինել, և դա այնքան էլ լավ չէ, որպեսզի քեզ հետ գա, չէ՞: Եվ դա մեծ խնդիր է Բուրգեր Քինգ ,
Միևնույն ժամանակ, երբ Burger King- ը հայտարարեց, որ պատրաստվում են փակել իրենց ամենացածր աշխատող խանութներից մի քանիսը, նրանք նաև հայտարարեցին, որ պատրաստվում են գտնել նոր ձևեր `փորձելու շահել նախաճաշի ամուր բազմությունը: Նախաճաշ, ասում է Ռեստորանային բիզնես , Burger King- ի բիզնես պլանում հսկայական թույլ տեղ է: Երբ պարզապես նախաճաշի թվեր եք նայում, միջին Burger King- ը կազմում է ընդամենը մոտ կեսը, քան միջին McDonald's- ը: Եվ դա լավ չէ Burger King- ի համար: Երբ մի ամբողջ կերակուր կազմում է վաճառքի ցուցանիշների ընդամենը 15 տոկոսը, ինչ-որ բան պակասում է:
Բացի ակնհայտ հաճախորդներից, Burger King- ը ասում է, որ նրանք նույնպես բաց են թողնում մարդկանց համար հիմք ստեղծելու առիթը `իրենց առավոտյան օրվա մի մասը դարձնելու համար: Նրանք պետք է բարելավեին իրենցը սուրճ խաղ սկսնակների համար, և նրանք պարզապես պետք է խոսեն այդ Կրուասանականների մասին, եթե ցանկանում են հասնել որևէ տեղ Մակդոնալդսի և նրանց Ձու McMuffins , Նախաճաշից հեռու ամբոխին ցանկանալը դժվար կլինի, բայց նրանք պատրաստվում են այն հարվածել:
Burger King- ի պայքարը գալիս է մեկ բառից ՝ McDonald's
Ռոբին Բեք / Getty Images Արդարության համար, Բուրգեր Քինգ պայքարելու համար մի դժվարին պայքար ունի: Նրանց ամենամեծ մրցակիցը աշխարհում ամենամեծ, ամենաճանաչված ապրանքանիշերից մեկն է, և Դիզայն բլուր ասում է, որ նույնիսկ իրենց տարբերանշանն է աշխարհում ամենահեշտ ճանաչվածներից մեկը: Նույնիսկ Burger King- ի նման ընկերության համար, McDonald's- ի չափ մեծ մրցակից ունենալը որոշ մարտահրավերներ է ներկայացնում:
Burger King- ը հայտարարեց վերազինման իրենց զանգվածային ծրագրի մասին, առանց իրականացման ժամանակացույցի, - McDonald's- ի հայտարարությունից մի քանի ամիս անց միայն, որ նրանք ցնցող 6 միլիարդ դոլար են թափում իրենց ԱՄՆ ռեստորանները արդիականացնելու համար: Դա 2018-ին էր, և նրանք ժամանակացույց ունեին. Այն պատրաստվում էր տարածվել մինչև 2020 թվականը:
Եվ ըստ CNN , այդ տեսակի մրցակցությունը հսկայական գործարք է: Խոսքը պարզապես հաճախորդներին դռներ մտցնելու մասին չէ, այլ ֆրանչայզայզներ ներգրավելու խնդիր է: Չնայած ավելի փոքր ընկերությունները, ինչպիսիք են Burger King- ը, կարող են պայքարել, որպեսզի արտոնյալ շահառուները համաձայնվեն ներդրումներ կատարել, փոփոխություններ կատարել և կատարելագործել դրանք, McDonald's- ն ունի արդյունքների պատմություն, որոնք ոգեշնչում են գործերը հասցնելու հավատարմությունը: Միևնույն ժամանակ, Burger King- ին մնում է թիկունքը դաստիարակելու համար:
Դուք պարզապես չեք տեսել Burger King- ի աճը
Inասթին Սալիվան / Getty Images Համաձայն QSR ամսագիր , նայելով ԱՄՆ-ում տեղակայված Burger King ռեստորաններին, պատկերի միայն մի փոքր մասն է նկարում: Միևնույն ժամանակ նույն խանութների վաճառքը նվազում էր, և դրանց թիվն աճում էր ամբողջ աշխարհում:
Եվ դա մի բան է, որը հեշտ է անտեսել, քանի որ մենք սովորաբար լսում ենք միայն մեր սեփական բակում տեղի ունեցող իրադարձությունների մասին: Միևնույն ժամանակ նրանք հայտարարեցին, որ փակելու են թերակատարող խանութները, Burger King- ի ծնողական ընկերությունը, Restaurant Brands International, նույնպես ասաց նրանք պատրաստվում էին մինչև 2029 թվականը հարվածել 40,000 տեղակայման նշանին: (RBI- ին նույնպես պատկանում է Popeyes և Թիմը Հորտոնս .) Դա կնշանակի բացել ահռելի 14000 այլ վայր իրենց բոլոր ապրանքանիշերում, և ահա զարմանալին այն է, որ կան ցնցող թվով միջազգային Burger King ռեստորանները, որոնք ձգում են ապրանքանիշը իր բեռնախցիկներով:
Հայտարարության պահին Հյուսիսային Ամերիկայում կային Burger King- ի 7,617 խանութներ: Համեմատեք դա Լատինական Ամերիկայի, Խաղաղ օվկիանոսի, Ասիայի, Եվրոպայի, Մերձավոր Արևելքի և Աֆրիկայի հետ, որոնք միասին ունեին 10179 վայր: Բիզնեսը վերելք էր ապրում, և Լատինական Ամերիկայի թվերին ավելի սերտ նայելը ցույց է տալիս, որ նրանք միայն հետ են մնում իրենց ամենամոտ մրցակցից մի քանի հարյուր տեղով: Այստեղ դասը այն է, որ Burger King- ը կարող է թվալ, թե պայքարում է ԱՄՆ-ում, բայց ամբողջ աշխարհում նրանց հաջողվում է:
Վերջերս տեղի ունեցած Burger Kingproduct- ի դեմ մեծ արձագանք եղավ
Ֆեյսբուք 2019-ի սկզբին Burger King- ը ռիսկային քայլ կատարեց McDonald's ուրախ սնունդ , Դա ինքնին ռիսկային չէ, բայց ինչպես արեցին, այնպես էլ եղավ: Նրանց «իրական կերակուրները» ներառում էին այնպիսի բաներ, ինչպիսիք են Կապույտ սնունդը և DGAF սնունդը: Այն մասամբ նախատեսված էր McDonald's- ի վրա կրակելու համար, և մասամբ այն նախագծվել էր Mental Health America- ի հետ համատեղ ՝ ի պատիվ Հոգեկան առողջության իրազեկման ամսվա:
Շատ շուտ չէր անցել CNBC հայտնում էր, որ նրանք շատերին շատ են վրդովեցրել մի շարք պատճառներով: Ոմանք մեղադրում էին նրանց օգտագործման մեջ հոգեկան հիվանդություն թափ տալ մրցակցին և շահույթ ստանալ, իսկ մյուսները նշում էին, որ տրամադրությունները նույնը չեն, ինչ հոգեկան հիվանդությունը:
Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ ոմանք գովում էին Burger King- ի ջանքերը ՝ խոսակցություն սկսել հոգեկան հիվանդության շուրջ, մյուսները դատապարտված դրանք բավարար չափով չգնալու համար. օրինակ ՝ ռեսուրսներ չառաջարկել նրանց համար, ովքեր ապրում են հոգեկան հիվանդությամբ, և այն դարձնել միանվագ հնարք ՝ օրինական, երկարաժամկետ գործի փոխարեն:
Քարնեգի Մելլոնի Հայնց քոլեջի թվային մեդիայի և շուկայավարման պրոֆեսորը այսպես է արտահայտվել. «Եթե հասարակության լայն զանգվածը պարզի, որ ձեր գործողությունները չեն համընկնում ձեր հաղորդագրությունների հետ, ապա դա կարող է պոտենցիալ շատ վնասակար լինել ընկերության համար»:
Burger King- ը կարոտեց իրենց նպատակային լսարանին Impossible Whopper- ով
Դրյու Անգերեր / Getty Images Շատերի համար հայտարարությունը, որի հետ Burger King- ը պատրաստվում էր համագործակցել Անհնար սնունդ բույսերի վրա հիմնված Impossible Whopper- ը զարգացնելը շատ հետաքրքիր էր: Վերջապես, բուսական և վեգանյան տարբերակ արագ սննդի լանչերի ճանապարհորդության ժամանակ: Դա, առաջին հայացքից, տոտալ հաղթանակ էր, բայց դրանում տեղի ունեցավ զանգվածային որս Inc. ասաց, որ դա պարզապես որս չէր, դա հսկայական սխալ էր, որն օտարեց շատ մարդկանց:
ինչն է փոփ ժայռերը փոփ դարձնում
Երբ Burger King- ը հայտարարեց իրենց բուսական բուրգեր, թվում էր, որ նրանք ոչ միայն հասել են անհասկանալիին, այլև դրանով նրանք հաղթել են McDonald's- ին: Մինչև, այսինքն, նրանք խոստովանեցին, որ բուսական հիմքով Անհնար Whoppers պատրաստվում էին եփել նույն սարքավորումների վրա, որոնք օգտագործվում էին տավարի և հավի համար:
Դա հսկայական բամբակ էր, և դա նշանակում էր, որ առանց մսի բուրգերը իրականում բուսական չէր վեգան Ամենից հետո. (Կա նաև ձվի վրա հիմնված մայոյի խնդիր բուրգերների վրա, և դա բոլորովին էլ բուսական չէ, բայց գոնե կարող եք խնդրել, որ դա դադարեցվի):
Անհնար է նկարագրել, թե որքան մեծ էր սա ճոճանակի բաց թողնելը Burger King- ի համար: Նայեք այս տեսքով. Ի՞նչն է ավելի վատ, քան հաճախորդների բազա չճանաչելը, որը կարող է բուսական սնունդ ստանալու տարբերակներ ունենալ: Ընդունելով դա, մարդկանց հուզելը, այնուհետև սարսափելի սխալ հասցնելը մի այնպիսի եղանակով, որը կարող է ի հայտ գալ որպես պարզապես վիրավորական: Վայ
Burger King- ի գովազդային արշավները շատ մարդկանց են օտարացրել
Մայքլ Թոմաս / Getty Images Ենթադրվում է, որ գովազդային արշավները ձեզ ցանկություն են առաջացնում ապրանք գնել, այլ ոչ թե կապվելու միջոցով icky զգալ: Բայց Burger King- ը ունեցել է մի շարք գովազդային արշավներ, որոնք հաստատ ավելի շատ վերջիններս են:
2009-ին կար BK Super Seven Incher- ի այն գովազդը, որ, եկեք անկեղծ լինենք, դուք հենց այդ անունով էլ գիտեք, թե ինչպես են այն վաճառել: Նետեցեք հայացք գցած կնոջը ՝ բաց բերանով. «Դա կթողնի ձեր միտքը» վերտառությունը, և դա այնքան էլ նուրբ չէր, որքան փխրուն: Հեզաբել այն անվանեց «կոպիտ», իսկ մոդելը, որը չէր համաձայնվել գովազդում լինելուն, դատապարտեց այն որպես սեռական ոտնձգության պատկեր ( The Telegraph- ը ) Այդ գովազդը թողարկվել է Սինգապուրում, բայց շատ արագ վիրուսային է դարձել:
Burger King- ի ռուսական մասնաճյուղը նույնպես տպավորիչ կոպիտ սխալներ է թույլ տվել: 2018 թ.-ին Ռուսաստանի Burger King- ը խոստացավ անվճար սնունդ ցմահ և դրամական պարգևներ ցանկացած կանանց, ովքեր օգտվել են Աշխարհի գավաթից, և միջազգային ֆուտբոլիստներին `իրենց նորածիններով հղիանալու համար (միջոցով PR Daily )
Սովորե՞լ են Նայ 2019 թ. CNN հաղորդել է, որ Նոր alandելանդիայում Burger King- ը դժվարությամբ է շահագործվում այն բանից հետո, երբ նշվեց, որ օգտագործելով լուսանկարներ, որոնցում մարդիկ օգտագործում են ձողիկներ: Այո
Burger King- ը հազարամյակի երթևեկության անկում է արձանագրել
Anne-christine Poujoulat / Getty Images Millennials- ին մեղադրում են շատ բանի համար, բայց նրանք ապագան են, և նրանք ձևավորում են ընկերությունների բիզնեսի ձևը: Համաձայն Forbes- ը , դա միանշանակ ճիշտ էր արագ սննդի բնագավառում, և դեռ 2014 թ.-ին Burger King- ը գտնում էր, որ դրանք պարզապես գրավիչ չեն հազարամյակների սերնդի համար:
Ահա մի հետաքրքիր (և խոսուն) վիճակագրություն. 2007-ից մինչև 2014 թվականը, Burger King- ը նկատել է նրանց երթևեկության չորս տոկոս աճ: Դա հոյակապ է: Ինչն այնքան էլ լավ չէ, որ նույն ժամանակահատվածում նրանք եկամտի հինգ տոկոսանոց անկում են գրանցել ցածր եկամուտ ունեցող հազարամյակների կատեգորիայում: Երբ խոսքը եկամուտ ստացած հազարամյակների մասին էր, փոփոխությունն էլ ավելի կտրուկ էր. Սա 16 տոկոսանոց անկում էր:
Burger King- ը միակ շղթան չէ, որը պայքարում է հազարամյակներ սիրահարելու և դրանք դռան միջով վերադարձնելու միջոց (կամ մեքենայով տանելու միջոցով), բայց հազարամյակների հետաքրքրության պակասը նույն տեսակի ճաշատեսակների նկատմամբ, որոնք նախորդ սերունդներին գերակշռում էին: ոգևորվածը հաստատ մի բան է, որը Burger King- ը պետք է հաշվի առնի:
Ամեն ինչ վատ լուր չէ Burger King- ի երկրպագուների համար
Մայքլ Թոմաս / Getty Images Մի հուզվեք, Burger King- ի երկրպագուներ. Ամեն ինչ չէ, որ վատ նորություն է: Ոչ միայն նախատեսվում է նոր խանութներ բացել դրանց փակման փոխարեն, այլ ըստ այդմ Forbes- ը , մեկ անձ երկար ճանապարհ է անցել տասնամյակների ապրանքանիշին նոր կյանք ներարկելու գործում, և նրա անունը Դանիել Շվարց է:
Սկվարցը ընդամենը 29 տարեկան էր, երբ դարձավ Burger King's CFO, և 32 տարեկան էր, երբ նրան նշանակեցին գլխավոր գործադիր տնօրեն, որը պատասխանատու էր Burger King- ը էականորեն զովացնելու համար, և դա պարզվեց, որ այն շատ կարևոր է շղթայի համար: Forbes- ը ասում է, որ ամեն ինչ ճիշտ է արել: Սննդամթերքի պատրաստման պարզեցումից մինչև աշխատավարձի դրույքաչափի կրճատում, կորպորատիվ ինքնաթիռների վաճառք, աշխատակիցներին Skype- ով անվճար բիզնես զանգեր կատարելու խրախուսում և ընկերության խանութների փոխանցում ֆրանչայզների վերահսկողությանը, Շվարցին են վերագրում մի բան, որ նույնիսկ McDonald's- ը չէր կարող վերադառնալ ՝ 2018 թ. նրանց եկամուտը թռավ 17 տոկոսով: Բաժնետոմսերը կտրուկ աճեցին, և Burger King- ի ծնողական ընկերության մոտ 100 ղեկավարներ, ովքեր պարգևատրվեցին խրախուսանքներով, եթե որոշեին ներդրումներ կատարել իրենց ընկերությունում, միլիոնատեր դարձան:
Այսպիսով, Burger King- ի համար ամեն ինչ կործանում և մռայլ չէ: Նրանք կարող են խանութներ փակել, մեկը նույնիսկ կարող է լինել ձեր հարևանությամբ, և նրանք կարող են բախվել իրենց պայքարին, բայց մի հաշվեք դրանք: Ոչ հեռահար հարվածով:
